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                  安全處2017年工作計劃 發布時間:2017-01-11 10:44:38
                   

                    隨著企業改革的進程和建筑市場的變化,安全管理工作發生了重大的變化,安全管理的思路和模式必須能夠適應變化了的形勢,才能保持安全工作順利開展的局面。為搞好今年的工作,安全處根據領導的要求和布署,制定安全工作計劃如下:

                    一、指導思想

                    以上級有關安全法律法規為指導,貫徹執行2014年新安全生產法,以建全和完善規章制度并抓好落實為著手點,以保障職工安全和健康為目的,作好今年的安全工作。

                    二、安全工作目標

                    1、全年死亡事故為零,重傷率為0.25‰,輕傷率為15‰,火災、爆炸、機械設備事故為零。

                    2、安全達標率按JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》進行評定,90%以上的工地達到合格以上水平,規模、風險較小的工程要保證達到合格水平。

                    3、文明施工按《建筑工程安全文明工地標準》(DB13(J)/T100-2009)評定,沿街主干道和8000平方米以上的工程 必須達標;爭創1-2個文明工地;揚塵治理等工作符合上級要求。

                    三、全面推行建筑施工標準化管理

                    根據上級安排,今年將全面推行標準化管理工作,所稱建筑施工安全生產標準化是指建筑施工企業在建筑施工活動中,貫徹執行建筑施工安全法律法規和標準規范,建立企業和項目安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,監控危險性較大分部分項工程,排查治理安全生產隱患,使人、機、物、環始終處于安全狀態,形成過程控制、持續改進的安全管理機制。

                    建筑施工安全生產標準化考評包括建筑施工項目安全生產標準化考評和建筑施工企業安全生產標準化考評。

                    四、主要措施:

                    1、進一步建立健全和落實“三項制度”,建好安全檔案 ,督促分公司和項目部整理好安全資料。

                    2、堅持開工前安全管理備案辦法

                    本辦法就是在簽定施工合同前,由項目部及分公司安全科組織有關人員,對本項目部安全管理體系的構成、特種作業人員的配備、各種安全承諾書的簽訂等前期準備工作,填寫到備案表上,符合備案要求的,生產部簽署同意開工的意見,可以辦理施工合同蓋章等開工手續;不符合備案要求的,表示該項目部不具備安全生產的基本條件,不同意辦理開工手續,更不同意組織施工。

                    3、層層簽訂安全承諾書

                    在工程簽訂施工合同前,各分公司首先逐級(各項目部、科室、各工長、施工員、班組長)簽訂安全承諾書,以明確各自的安全責任,達到人人有擔子、有責任、有壓力、有動力,自覺抓好安全工作的目的。承諾書必須是本人簽字,本工作由各分公司安全科組織實施。

                    項目經理和安全員的承諾在辦理開工備案手續時,交生產部存檔,同時交納安措費使用保證金。         

                    4、生產部堅持安全巡查,巡查情況在金鼎月刊上通報,不定期巡查時,工地安全員要跟隨檢查并對查出的隱患督促整改。對施工現場違章行為要通報曝光,隱患嚴重或整改不利的要進行經濟處罰或責令停工整改。

                    5、按時召開和參加各種會議,搞好上傳下達。

                    6、搞好宣傳教育,督促分公司作好全員安全培訓、新工人培訓、特種作業人員等教育培訓工作。

                    7、根據公司實際,搞好專項整治工作。主要包括模板支撐體系、深基坑的支護、起重設備的拆裝和使用;用電的專項治理、預防高空墜落和防火、防止煤氣及其他毒物中毒的治理。對超規模危險性較大的工程,要根據規定組織專家論證。

                    8、搞好安全月活動。今年六月份,要按照上級的部署,認真組織和開展安全月活動,搞好安全宣傳和安全檢查,排除事故隱患,創造良好的工作環境,避免和減少事故的發生。

                    9、根據季節和重大活動、節假日容易發生事故的特點,每逢重要時期(如黨和國家的會議期間、元旦、五一、十一、春節等)要加強安全工作的領導,加強安全檢查,堅持領導值班制度。各分公司要合理安排放假,確保節日安全。

                    10、今年各分公司各項目部要選擇適當時機,開展一次應急預案的演練和培訓活動。要求有演練的錄像、照片等記錄

                    11、抓好安措費的管理。安措費由公司統一管理,要嚴格執行防護用品的購買報賬登記等規定。

                    12、加強對分包隊伍和單項承包工程人員的管理

                    根據安全生產法的規定,分包隊伍的安全管理應由總承包單位負責,因此,加強分包隊伍的管理是十分重要的,主要辦法是全面落實公司規定的《分包單位管理辦法》。

                    另外,我公司對砌磚、裝修、水電安裝等工程,大部分采用專項承包的方式組織施工,對專項承包施工人員的安全管理,管理起來比較困難,主要是由專業承包負責人直接管理,但是一旦發生事故,公司必須承擔責任,因此與專業承包負責人簽訂協議書,明確安全管理責任,給承包負責人增加安全危機感和安全責任是有積極意義的,所以提倡各項目部將簽訂專項承包協議作為專項承包工程管理的一個重要環節,不簽協議書,不允許進場施工。

                    五、抓好日常安全工作

                    1、按要求進行事故管理。

                    2、按時傳達貫徹上級文件。

                    3、對分公司安全工作進行咨詢服務和監督指導。

                    4、按時完成上級領導交辦的事宜。

                    5、 做好日常管理工作,如:三類人員、特種作業人員的培訓考核,要隨時組織和申報,安全許可證的延期今年必須按時完成。設備、計量器具的管理及其他日常管理工作要滿足安全管理的要求。

                   
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